新征程,凝心聚力;谋发展,再创辉煌!

 

为统一思想、明确目标,部署2020年各项工作,推动中铁飞豹快运实现全面调整、优化升级,3月14日,中铁飞豹快运2020年战略发展研讨会在总公司(上海)召开。中铁飞豹快运总裁蔡克宣先生出席并主持会议,总公司管理团队、相关省区负责人等参会。

 


  

会上,蔡克宣总裁首先就疫情防控形势下,中铁飞豹快运全网复工的有序安排进行通报,随后,作“中铁飞豹快运2020年总体发展规划”主题工作报告,围绕“战略目标、团队建设、制度标准、绩效落地、品牌文化、资本路径、科技应用”等板块全方位阐述。



  

激活团队,强化战略执行


结合当前中铁飞豹快运经营管理现状,蔡克宣总裁进行深刻分析总结,并指出,要在优化组织的基础上建立简约有效、扁平化的管理架构,引入包括省区优秀负责人在内更多有才干的人员进入总公司管理团队,倡导共创共建平台的管理理念,激发管理团队的活力、执行力和创造力。 基于对战略定位的优势分析,会议强调了发展家电类产品及仓干配装一体化服务的方向,并明确2020年整体发展目标、2021年经营目标以及五年内规划目标,要求全员按照既定战略步骤,紧锣密鼓落实发展任务。


建章立制,重塑品牌文化



针对企业日常管理,会议安排将各项规章制度修订增补、编制成册,严格形成制度化、标准化、流程化,特别是针对网络的各项管理规定、操作标准、仲裁制度要结合一线意见,务实持续完善。同时,要求各级管理人员严于律己、去虚向实,在制度的框架内办事。此外,加强团队绩效考核,严格奖惩、优胜劣汰,通过指标下沉到部门、个人,形成公平、公正、公开的考评机制。 围绕品牌文化建设,会议重点对CIS体系完善、渠道推广、文化落地、形象提升等工作进行部署,要求全员树立正确的“三观”,提升格局,与企业发展同频共振,全力以赴投入到工作行动中。

 

模式创新,放大平台价值

 

会议指出,中铁飞豹快运将采取轻资产、重合作、融资源、重效益的发展模式,依托信息研发、技术创新等应用,加快软硬件升级,提升客户体验,降本增效,塑造市场竞争优势,打造全程供应链资源共享平台。 为进一步放大平台价值,让股东、员工、加盟商等成员都能实现共创、共享,会议还通报了企业资本路径方面的计划,开展资本市场运作,落实相应的激励机制。 会议研讨环节,与会人员针对企业经营管理优化的具体举措,特别是网络发展重点事项进行了讨论;并就新设仓配事业部、运输事业部的情况,以及与中铁飞豹快运的资源协同进行了沟通;同时,介绍了近期行业资源整合引入的进展和成果,以及相应运作对接的布置。


此次会议意义重大,通过明确中铁飞豹快运全新的战略发展规划,统一了全员思想。特别是新领导班子系统梳理了变革升级的重点工作,推出务实、有效的行动纲领,迈出了中铁飞豹快运全新发展的坚实步伐,振奋人心! 


蓝图已绘就,奋进正当时!在股东国傲投资集团强有力的引领和支持下,在新领导班子务实进取的部署推动下,依靠全体中铁飞豹人的齐心协力,中铁飞豹快运必将昂首向前,迎来崭新的腾飞!